成功者が語るアドバイス！起業家が陥りやすいミスとは？

この記事の執筆者 税理士 森健太郎

ベンチャーサポート税理士法人 大阪オフィス代表税理士。
近畿税理士会 北支部所属（登録番号：121535）
１９７７年生まれ、奈良県奈良市出身。
起業・会社設立に役立つYouTubeチャンネルを運営。

PROFILE：https://vs-group.jp/tax/startup/profile_writing/#p-mori
YouTube:会社設立サポートチャンネル【税理士 森健太郎】
書籍：プロが教える! 失敗しない起業・会社設立のすべて (COSMIC MOOK) ムック

Get Satisfactionは、企業にコミュニティプラットフォームを提供する米国企業です。
今回は、そのCEOであるウェンディ・リー氏が語る、起業家が陥りやすい3つのミスについて触れてみたいと思います。これらのミスに陥ると、結果として長期的に会社に大きなダメージを与えてしまうことになります。ぜひ事前にチェックして、自社の事業推進に役立ててください。

1．壮大な構想にこだわりすぎる

起業家は壮大な構想にこだわりすぎるあまり、事業の各段階における戦術的な基盤を構築することを忘れてしまうことがあります。きちんとした基盤がないと、資金面および時間面のマイルストーンに沿って、目標とする構想を実現することは難しくなります。

優れた起業家は、壮大な構想を保ちつつ、特定の段階で目に見える進歩を示すようにしています。市場の力学や社内スタッフの能力に応じて、各段階の成長戦略を決めなければならないのです。

2．金銭にとらわれすぎる

起業するときは、出口戦略（エグジット・ストラテジー）や企業価値評価（バリュエーション）ではなく、製品に焦点をあてることが重要です。実際のところ、企業価値評価は最終的な段階でしか意味を持ちません。

企業価値評価や出口戦略に焦点をあてすぎると、実際に問題となることに十分に注意が行き届かなくなってしまいます。特定の市場セグメントでお客様が抱える問題を最適な方法で解決することにより、価値を生み出すことが最優先です。起業家は、金銭にとらわれすぎない、着実な行動が必要とされます。

3．当座の目的に合った人材しか雇わない

新興企業には、「完璧にやるより素早く実行するほうが大事」といったメンタリティがあり、すべての面において速さが求められることで有名です。
しかしそのような企業でも、採用に関しては、完璧性のほうが実行性より重要視されます。誤った採用が損にも得にもならないだけでなく、チームに損失を与え、企業文化にマイナスの影響を与えてしまうからです。仕事というものは常に今ある人材がこなせる量よりも多いものですが、ただ人を増やせばそれを解決できるわけではありません。当面の目的に合った採用を行うのではなく、壮大な構想を実現するために必要な人材を確保しましょう。

まとめ

今回紹介した3つのミスは、起業家の誰もが陥りやすいミスです。事業の潜在力をフルに生かすために、これらのミスに十分気をつけながら、事業を推進していきましょう。